“我们对业绩亏损深感愧疚。”
8月31日,万科集团(000002.sz)发布2024年中期业绩并召开业绩说明会,歉意贯穿始终,管理层一再表示对业绩亏损深感愧疚。
今年上半年,万科实现营业收入1427.79亿元,同比下降28.93%;归属于上市公司股东净亏损98.52亿元,此前的预告亏损为70-90亿,而去年同期的净利润为98.7亿元,同比下降199.8%;基本每股亏损0.83元,同比下降198.6%。
扣除税金及附加前,房地产开发及相关资产经营业务的毛利率为7.2%,同比下降12.1个百分点,扣除税金及附加后的营业利润率3.5%,同比下降11.2个百分点。
对于万科来说,这无疑是公司发展史上最差的一份财报。
鉴于此,万科决定上半年不派发现金红利、不送红股,不进行公积金转增股本。
数据来源:深交所
利润下滑还需1-2年时间消化
对于业绩亏损的原因,万科表示主要是由于房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降。
报告期内,集团房地产开发业务结算利润主要对应2022年、2023年销售的项目及2024年上半年消化的现房和准现房库存,这些项目大部分为2022年前获取的土地,地价获取成本较高,后续销售阶段市场持续下行,以价换量导致销售情况和毛利率均低于投资预期,使得报告期结算毛利总额大幅减少。
上半年,万科开发业务的结算收入为1116.8 亿元,同比下降34.6%,开发业务的结算毛利率6.8%,同比下降13.5个百分点。
此外,部分大宗资产交易和股权交易出现亏损。为更快回笼资金,今年前7月万科共实现大宗交易签约金额204亿元(含印力的资产交易及REIT发行),资产类型覆盖商业、酒店、办公、长租公寓等业态,万科表示,公司对这些资产交易和股权处置都采取了更加坚决的行动,部分交易价格低于账面值。
结合市场情况、结算毛利大幅下降,以及大宗交易等过程中多项目出现亏损,按照审慎原则,中期对部分项目计提存货跌价准备21亿元(含非并表项目计提1.7亿元)。此外,针对部分应收款项计提信用减值损失21亿元。大额的计提减值也加剧了上半年的亏损。
万科执行副总裁、财务负责人韩慧华在业绩说明会上坦言,从目前已售未结及未售的资源来看,未来一至两年还是会继续影响公司业绩,需要一定时间消化。
对于后续如何稳定开发业务的毛利率水平,韩慧华也给出了两方面举措,即提效增效存量资源以及保持住当前新项目的投后兑现水平。
其透露,2022年之后万科主动投资的52个项目,平均开盘周期5.7个月,较之前缩短4.1个月,现金流回正周期12个月左右,销售毛利率平均在18%左右。到今年年底,这批货值预计将去化80%。随着这部分“热水”资源逐渐步入结算期,会对万科的业绩起到一定补充作用。
非房业务收入贡献有限
从各项业务表现来看,上半年万科在房地产开发领域实现销售面积939.5万平方米,同比下降 27.6%,销售金额1273.3亿元,同比下降37.6%。上半年房地产开发及相关配套业务累计实现营业收入1202.7亿元,同比下降33.6%。
物业服务方面,上半年万物云实现营业收入176.3亿元(含向万科集团提供服务的收入),同比增长9.5%。租赁住宅业务“泊寓”(含非并表项目)实现营业收入17.3亿元,同比增长5.3%。商业业务(含非并表项目)实现营业收入45.9亿元,同比增长 6.7%。物流业务“万纬物流”(含非并表项目)实现经营收入19.4亿元,其中高标库营业收入 10.7亿元,同比下降6.0%;冷链营业收入(不含供应链业务收入)8.8亿元,同比增长8.4%。
除了开发业务收入下降外,万科其他业务收入基本上都有所上涨,不过,对于公司整体收入和现金流贡献有限,且上半年物业服务毛利率仅13.7%,同比下降1.7个百分点。
万科曾是最早进行业务多元化的房地产企业之一,不过此次中报提及要全面聚焦综合住区开发、物业服务、租赁住宅三大主业,管理层在业绩会上表示,落实公司“聚焦主业”的要求,逐步退出非主业的业务和投资,今年上半年已取得一定的进展,并收到了一些回款。
销售回款、大宗交易以及退出非主营业务等,在今年上半年给万科带来的回款超1370亿元,但与往年同期相比仍有很大差距。
负债进一步恶化。截至6月30日,万科净负债率为62%,去年同期为49.5%、去年底为54.7%。
截至6月30日,万科有息负债合计3312.7亿元,占总资产的比例为23.3%(去年底为3200.5 亿元,占比21.3%)。其中,一年内到期的有息负债1019.5亿元,占比为30.8%(去年底一年内到期的有息负债624.2亿元,占比为19.5%)。
今年上半年,万科合计新增融资、再融资612亿元,与往年同期相比仍然保持高位。
或许也是基于目前的财务和现金流状况,万科上半年仅获取3个新项目,总规划计容建筑面积24.6万平方米,权益计容建筑面积19.9万平方米,项目总地价10.2亿元,权益地价总额约7.8亿元。
在被问及对未来市场走势的看法时,万科集团董事会主席郁亮表示,中长期来看,潜在住房需求虽然已经过了历史峰值,但绝对量的规模仍然巨大;而从短期看,经过了三年的调整,新房的性价比在提升,政策对多样化住房需求的支持力度也在持续增加,这些都在为市场需求的复苏积蓄能量,为新发展阶段的到来提供土壤。
虽然万科没有再提“活下去”,但对于万科来说,“活下去”已经变得越来越重要。
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